小麥畝產破紀錄，媒體爭相報道，他卻說：沒有蕓保凱肯定達不到

安丘1700畝大農戶逄作棋

808.33公斤

808.33公斤！

當看到這一小麥測產數據時，逄作棋使勁揉了揉眼睛，以為看錯了。

用他的話講：“小麥這個產量，別說在安丘，就是在整個濰坊來說，都是建國以來的一個歷史性突破”，特別是在今年這個年景下，小麥開春后經歷了兩次倒春寒，而當地的地力條件又非常一般……

800公斤什么概念？當地老百姓的產量也就500公斤左右，還是同樣這塊地，去年逄作棋的小麥畝產600公斤已算高產，相比之下今年足足增產了200公斤——按當前的小麥價格，這一畝地最少也得給他多掙400塊錢，200畝就是8萬，一千畝就是幾十萬……

這夢幻般的一幕發生在今年7月份，當時山東省農科院和安丘市農業農村局對逄作棋申報的“高產攻關田”進行了聯合測產，測產結果出來后還在當地引起了不小的轟動，山東省權威媒體《農村大眾》做了專題報道，多家網站爭相轉載，在采訪中逄作棋無限感慨地說：“看來種地真得講科學啊！”

的確，最近幾年，逄作棋在科學種田上沒少投入和下功夫：

先后引進了測土配方施肥、全自動節水灌溉、自走式農藥噴灑、機械化糧食烘干、意大利驅動耙式播種機、秸稈還田等先進技術，從“種”到“收”基本實現了全程機械化，大大提高了種植管理的精度和效率，這些都為穩產、增產夯實了基礎。

水肥一體化設備控制間

50件

但要種好地，獲得持續穩定的高收益，光靠硬件還不行，農資投入品的選擇也很關鍵，必須軟硬結合。

尤其今年，逄作棋對這一點的認識特別深刻。由于在計劃經濟時代做過拖拉機手的經歷，逄作棋對大型農機有種特殊的情結，所以以往在硬件方面投入比較多，光一套水肥一體化設備就100多萬，還有大大小小的農機加起來也不少錢，雖然政府給補貼了一部分，但自己資金上也承受了不小的壓力，給發展運營造成了一定的阻礙。

適度的機械化可以，但一旦過度就進入了“重資產陷阱”。最近幾年，逄作棋也在反思這個問題，開始逐漸由“硬投入”轉向“軟投資”，他一直在物色市場上**的農資產品，去年年底的一場農業精英交流大會上，與蕓保凱的相遇，讓他眼前一亮。

“提質又增產，增收雙保險”、“在24種作物上平均增產率20%以上”、“銷量連續五年倍增”——這不正是自己苦苦找尋的增產“法寶”嗎？

充分了解之后，逄作棋當場全款訂購50件。

50件的投入，對于一個農民來說，可不是一筆小數目。

逄作棋的這一舉動讓身邊很多人不理解，甚至有人覺得他是被忽悠了，每當聽到這種聲音的時候，他都笑而不語：“因為沒什么好解釋的，一家公司單品年銷售能做到幾十億，又暢銷這么多年，這不已經很能說明問題了嗎？如果產品不好，會有那么多人買嗎？讓人上當一次容易，誰會傻到年年上當啊！”

事實證明了他的選擇是對的，這800多公斤的畝產量就是對這些質疑的**回應。

對于今年小麥上的“歷史性突破”，逄作棋說：“跟去年相比，今年小麥管理上也沒做什么特殊處理，**不同的就是打了三遍蕓保凱。打跟沒打的，秸稈、麥粒看上去就不一樣，它主要表現在不早衰，籽粒飽滿，如果沒用的，一下雨就發黑了，我們的下了雨也沒事，還是發黃，最后活桿成熟。”

為種子公司封裝麥種

蕓保凱的效果也獲得了前來測產的農科院專家的認可，這讓逄作棋用的更有信心，今年除了這近千畝小麥，秋季他還種了150畝花生，也全部用上了蕓保凱，他說：

“原來我們這個地方都不敢種花生，頂多種個十畝八畝的，今年別人的花生都落到地里了，我們的沒事，整個山東來說，花生秧子是**的，果子也是**的。所以，有了蕓保凱，我們明年就敢將花生種植面積擴大到300畝以上”。

3000畝

蕓保凱的效果也獲得了前來測產的農科院專家的認可，這讓逄作棋用的更有信心，今年除了這近千畝小麥，秋季他還種了150畝花生，也全部用上了蕓保凱，他說：

“原來我們這個地方都不敢種花生，頂多種個十畝八畝的，今年別人的花生都落到地里了，我們的沒事，整個山東來說，花生秧子是**的，果子也是**的。所以，有了蕓保凱，我們明年就敢將花生種植面積擴大到300畝以上”。

逄作棋獲評濰坊市勞模

今年用了蕓保凱，小麥、玉米、花生的產量和品質都上來了，這讓逄作棋對未來的發展充滿信心，他計劃用3到5年時間將種植規模發展到3000多畝。同時發展禽畜養殖、休閑采摘、垂釣餐飲、新型職業農民培訓等農旅項目，打造出一條循環農業產業鏈。

人如其名，逄作棋正在下一盤大棋……